Project management
La gestione del progetto non è altro che la sorveglianza e il controllo del lavoro richiesto per completare qualunque progetto.
I progettisti svolgono il lavoro necessario al completamento del progetto, mentre il project manager lo mantiene monitorato e
controlla da vicino lo svolgimento delle varie attività del progetto.
Diciamo subito che, essendo i progetti un qualcosa di temporaneo e, spesso, unico richiedono che il project manager sia attivamente
coinvolto nella loro realizzazione.
La gestione dei progetti si compone di ben nove aree di conoscenza:
- Gestione integrata dei progetti - Quest'area si focalizza sullo sviluppo ed esecuzione del piano di progetto
- Gestione dello scopo del progetto - Quest'area si occupa della creazione, della pianificazione e della realizzazione del campo
di applicazione del progetto
- Gestione delle tempistiche dei progetti - il time management, quando parliamo di gestione dei progetti, sia importantissimo
perché il rispetto delle tempistiche è addirittura cruciale per il successo del progetto.
E' in questa area che andranno inquadrate le singole attività, le loro caratteristiche e il come si inseriscono nel disegno
generale del progetto
- Gestione dei costi di progetto - Il costo è fondamentale nel Project Management perché rappresenta sempre un vincolo nella
gestione dei progetti. Capacità di pianificare, la bravura nello stimare i costi e nel preparare i budget adeguati e l'abilità nel
controllo dei costi.
- Gestione della Qualità dei progetti
- Gestione delle Risorse Umane legate al progetto - Le conoscenze che fanno capo a quest'area si concentrano sulla
progettazione dell'organizzazione che dovrà occuparsi del progetto, sulle modalità di acquisizione del personale necessario e
sullo sviluppo del team di progetto
- Gestione della comunicazione all'interno del progetto
- Gestione dei rischi legati al progetto - Ogni progetto ha dei rischi. Questa area di conoscenze si focalizza sulla comprensione
delle basi del risk management per poter pianificare al meglio quali rischi potremmo dover gestire, come analizzarli e come
mantenerli sotto controllo monitorandoli
- Gestione contrattuale dei progetti - Quest'area racchiude le conoscenze legate alla pianificazione, preparazione, gestione,
amministrazione e chiusura del contratto che sta alla base del progetto che ci troveremo a dover gestire